在全球供應鏈重新洗牌、科技加速競逐的此刻，企業的每一次決策都被更複雜的外部力量牽動，在這樣的環境下，「韌性」不再只是防禦機制，是企業能否在連續衝擊中持續成長、更是建立「反脆弱」體質的關鍵。
2026 年 1 月 14 日（週三） |
13:30–17:00（13:00 開始報到） |
台北 W 飯店 8 樓 風尚廳 |
全球供應鏈重組、科技競逐與政策變動同步加速，使企業的跨區域投資、營運佈局與轉型決策承受更高的不確定性。2025 年底，許多董事會仍密切檢視全球據點的營運狀況：生產基地調整、監管升級與 AI 驅動的產業變革同時推動企業重新評估其策略定位。
對台灣企業而言，這些挑戰更為直接：有企業在短時間內重構多區域產線以分散風險；部分企業在完成海外布局後隨即面對新的法規與關稅要求；另有企業在推動 AI 與數據轉型時意識到，這是一場涵蓋治理、人才、流程與組織體質的全面工程，而非單純的效率提升。
在這樣環境下，「韌性」不再只是防禦機制，是企業能否在連續衝擊中持續成長、更是建立「反脆弱」體質的關鍵。為協助台灣企業領袖在新全球賽局中重新檢視布局與體質，勤業眾信誠摯邀請您出席 2026 Deloitte Future Talk 高峰論壇：Resilience in Motion，與產官學界領袖一同深談下一階段的策略路徑。
邁入 第六屆 的 Deloitte Future Talk，持續以高階決策視角聚焦企業在全球新秩序中的關鍵課題。本屆論壇將匯集政府主管機關、產業龍頭、國際科技夥伴與 Deloitte 團隊，深入剖析 2026 年影響企業競爭力的關鍵變局，並從實務角度，協助企業重新檢視跨區域策略、營運韌性與轉型方向。
論壇將以更縱深的觀點，帶領企業領袖從宏觀趨勢到落地執行，共同探討在全球新秩序下的定錨方向，並在動盪全球環境中找出新的成長機會。
|
．全球經濟與地緣變局
供應鏈正從成本導向邁向安全、韌性與策略導向。企業布局不再只是「在哪裡生產」，更是「如何防範下一次衝擊」，洞察供應鏈重組、再全球化與政策驅動下的產業版圖變化。
|
|
．企業反脆弱體質
韌性不只是產能備援，而是從治理、財務結構、營運模式到全球策略設計，思考如何在壓力下強化組織彈性。
|
|
．AI 驅動的供應鏈與營運升級
以實務案例探討 AI 如何重塑決策模式、跨區域風險管理，並勾勒出未來轉型的關鍵路徑。
|