當全球經濟不再沿著既有軌道前行,不確定性成為企業經營的日常。通膨與利率波動、地緣政治風險升溫,以及供應鏈與產業版圖持續重組,企業面對的,已不只是單一事件的衝擊,而是一場長期、結構性的變局。
在這樣的環境下,過去仰賴規模擴張或成本優化的成長模式,逐漸顯得力有未逮。企業能否穩住腳步、重新找回方向,關鍵不再只是維持營運,而是能否在變動中持續調整,甚至因應衝擊而變得更強。
企業若仍沿用既有的商業模式與成長邏輯,僅進行單點或短期的優化,將難以支撐中長期發展動能。真正的競爭力,來自於一套能承壓、能調整、也能持續進化的組織韌性。
透過深度訪談與資料解構,提出企業韌性評估策略框架,協助企業掌握定位與辨別韌性型態,據此動態校準策略,掌握成長先機。
全球總體經濟情勢、政策走向與地緣政治變動對產業結構的影響。
企業韌性評估策略框架
(內部資源 × 外部生態、八大構面)。
匯集台灣企業領袖與專家觀點,提供可落地的行動策略思維。
填寫資料後即可索取完整報告,我們將以電子郵件提供下載資訊。